Wednesday, February 3, 2010

Aplicaciones para celulares o Sitios Web con contenidos ?

February 2, 2010 7:00 PM.
Mobile App or Browser-Based Site?
Written by Richard MacManus

Report Says The Browser Will Win on Mobile.


Mobile search company Taptu has released a detailed report showing that the future of the Mobile Web is likely to be dominated by cross-platform browser-based mobile web sites - rather than apps built specifically for iPhone, Android, or any other platform. Taptu calls the former "the Mobile Touch Web," which it defines as "Web sites created for mobile touchscreen devices, with finger-friendly layouts and lightweight pages that are fast to load over cellular networks."

Taptu estimates that there are 326,000 Mobile Touch Web sites worldwide, which they say compares to 148,000 iPhone apps in the App Store and 24,000 apps in the Android market. Taptu expects the browser-based mobile web market to grow much faster than the app market.


What kinds of sites are more likely to be browser-based for mobile phones? According to the report, 19% of the mobile sites measured were Shopping & Services sites; compared to 3.6% in the same category in the App Store. Content in the 'Social' category also has a higher chance of being a browser-based mobile site, rather than an app (12.9% to 1.7%).

Conversely, just 0.8% of mobile sites were gaming, compared to 18% of apps in the App Store. There is a similar discrepency in the 'Entertainment' category.


It seems then that commerce services are taking more advantage of mobile web browsers than gaming and entertainment providers. But why? Taptu says it's because "many [Commerce] products and services do not really fit into Apple's iTunes content-oriented billing system." Meanwhile, gaming and entertainment content is better delivered as an app, says Taptu, "since apps deliver a much richer, more interactive gaming experience than the casual games available on the Mobile Web."

Taptu says that the increasing sophistication of mobile browsers is one reason why browser-based mobile sites will flourish. In particular, it points to increasing support for HTML 5. See our analysis of Web vs. Native Mobile Apps if you'd like to know more about this.

According to Taptu, "it's getting easier and easier to create rich touch screen user experiences with the browser without having to create platform-specific apps." Taptu also points to increasing usage of open standard APIs, enabling Mobile Web developers to access "deeper device functions such as geolocation."

Taptu does concede that gaming content will probably continue to be delivered predominantly as download apps on iPhone and similar devices. However it claims that for "many other types of app, the economics of software development and publishing favours the Web development route."


Taptu predicts that "the Mobile Touch Web will grow vigorously over the next five years, and will approach the quality of user experience of Mobile Touch Apps across all the app categories except for games."

We should note that Taptu is mostly a browser-based service, although it does offer apps for iPhone and other platforms too. But it obviously has a big stake in the success of the "touchscreen mobile web."

What do you think ?, do you agree that the future of Mobile Web development will lie in browser-based mobile sites? Or do you think the pull of advanced functionality as an app (on platforms such as iPhone and Android) will draw most types of content and services over time?


Open article at readwriteweb.com

About readwriteweb.com
© 2003-2009 ReadWriteWeb

COPYRIGHT © 2009 DePapaya.com
Reproduction in whole or in part, without written permission is prohibited.
All rights reserved.

Tuesday, February 2, 2010

Jóvenes norteamericanos rechazan empleos que limiten el uso de Facebook

Martes 2 de febrero de 2010.
Jóvenes norteamericanos rechazan empleos que limiten el uso de Facebook


Más de la mitad de los jóvenes de E.U. considera el acceso libre a redes sociales en el lugar de trabajo como un factor decisivo al momento de aceptar una oferta laboral.

Este fenómeno lo reveló un estudio de la firma Deloitte, en la encuesta anual sobre Ética de los Jóvenes que realizó junto con la organización Junior Achievement, lo que confirma que sitios como Facebook y Twitter se han convertido en un aspecto vital en el desarrollo personal y profesional de las nuevas generaciones.

En el estudio fueron encuestados 1.000 jóvenes, entre 12 y 17 años, de los cuales el 58 por ciento dijo que no se inclinaría por un trabajo en el que se limitara el acceso a redes sociales en Internet.

Además, el informe señaló que casi nueve de cada diez jóvenes (es decir, el 88 por ciento) utilizan diariamente las redes sociales y cerca del 70 por ciento participa en ellas durante un período igual o superior a una hora por día.

Empresas, a cambiar

Para Ainar Aijala, ejecutivo de Deloitte; y viéndolo desde la perspectiva de los empleadores,dice que no cabe duda que las organizaciones están obligadas a mejorar sus actividades de capacitación y comunicación, en todo lo que respecta al tema de las redes sociales.

Según el experto, esta situación también crea una responsabilidad en los jóvenes quienes deben comprender el valor que tiene su "marca personal", porque deben ser conscientes de que lo que publiquen en línea será de conocimiento público.

Además, "necesitan herramientas que les ayuden a tomar decisiones éticamente correctas y les permitan comprender la importancia que tiene comportarse con integridad, tanto en línea como fuera de ella", dijo Aijala.

Por otra parte, la encuesta reveló que un considerable número de jóvenes aprovecha las redes sociales para promover causas que tienen significado para ellos o que sirven para ayudar a otros.

Por ejemplo, el 51 por ciento afirmó haber utilizado estos sitios para ayudar a otros, mientras que el 44 por ciento admitió haber usado las redes sociales para animar o apoyar iniciativas emprendidas por otros.

Así mismo, cerca del 30 por ciento de los jóvenes ha empleado las redes sociales para generar conciencia en torno a alguna causa de su interés.

"Es gratificante saber que los jóvenes están aprovechando el poder que les ofrecen las redes sociales para promover buenas causas", sostuvo Jack Kosakowski, presidente de Junior Achievement en E.U.


Abrir artículo en el Web Site.
COPYRIGHT © 2010 CASA EDITORIAL EL TIEMPO S.A.
Prohibida su reproducción total o parcial, así como su traducción a cualquier idioma sin autorización escrita de su titular.
Reproduction in whole or in part, or translation without written permission is prohibited. All rights reserved.

COPYRIGHT © 2010 DePapaya.com
Reproduction in whole or in part, without written permission is prohibited.
All rights reserved.

Saturday, January 30, 2010

Resurgimiento del WiFi debido al nuevo Ipad


Roaming Agreements Could Expand the Wi-Fi Renaissance
By Stacey Higginbotham
Jan. 29, 2010, 7:32am PST


Chart #1

Thanks to the iPad, expect to see a lot more written about Wi-Fi over the next few days.

The still-unattainable device (you can buy one in late March) is already being credited for bringing back the importance of fixed broadband networks, as they provide the backhaul for Wi-Fi networks.

Paul Sharma over at the Wall Street Journal writes:

"WiFi takeoff will encourage additional investment in this technology, which is cheap to roll out, and will tilt the competitive balance back toward fixed. Looking at the broader picture, if a good urban Wi-Fi network is thrown in for free with a fixed network rental, it's hard at this stage to tell whether this will represent substitutional or additional telecoms spend.

Last week, I asked our readers what they most wanted as a perk from their ISP, and the most popular answer by far was Wi-Fi access while on the go.

Wi-Fi access has become popular with users and with certain Internet Services Providers both as a way to reduce the data deluge on wireless networks but also to reduce churn among subscribers, as smartphones with Wi-Fi become more commonplace (see chart).

But signing onto Wi-Fi is kind of a pain for a consumer who may be obliviously surfing along on a 3G network.




So will ISPs take the consumer love of ubiquitous broadband and carriers' need for offload to the next level and create the equivalent of roaming agreements for Wi-Fi? Greg Williams, the new SVP of corporate development at Bel Air Networks, thinks they might.

Williams, a founder of Wayport, the hotspot aggregator purchased in 2008 by AT&T, recently joined BelAir, a company that builds carrier-grade Wi-Fi equipment for customers including Cablevision, Comcast and AT&T.

He wonders if carriers will negotiate with each other and fixed-line ISPs to get access for their wireless subscribers, especially in congested cities such as New York or San Francisco.

I'm kind of skeptical, simply because I think most carriers are not experiencing enough pain to want to cut into their data revenue inside big cities, but it's an intriguing idea.

Regardless, BelAir, Meraki, Tropos and Cisco will all likely continue to benefit from the buildout of carrier-quality Wi-Fi networks.

Another beneficiary of the iPad/Wi-Fi buildout could be the MiFi personal hotspot from Novatel, which offers users a Wi-Fi signal while using the cellular network for backhaul.

I have gotten excited about personal hot spots before, and Sharma namechecks the MiFi in his article as well.

Either way, fixed broadband isn't in danger of being subjugated by fixed-line broadband anytime soon.

Few people will dump their wired networks for wireless given the high cost of mobile data.

Rather we'll demand more seamless coverage without caring what technology we're using or who provides it.

Image courtesy Flickr user Adventures in Librarianship



Abrir Sitio Web de DePapaya en el Browser.



COPYRIGHT © 2010 DePapaya.com
All rights reserved.

Thursday, January 28, 2010

El Speed networking llega a Cali

Jueves 28 de Enero de 2010 || 9:24 a.m
El Speed networking llega a Cali
Diario Occidente, Cali.


La revolucionaria manera de hacer negocios que se ha venido tomando el mundo, el Speed networking, llega a Cali de la mano de los foros pyme organizados por el Diario Occidente.

Los Speed networking son ruedas de negocios en el formato Fast Contact o rápido contacto, método que fue implementado para ofrecer y encontrar servicios y productos, proveedores, proyectos o inversores en un brevísimo espacio de tiempo.

Los participantes, sentados frente a frente, guiados por un dinamizador que indica los cambios y unos monitores que ayudan a seguir la secuencia, logran intercambiar información comercial abundante que posteriormente utilizarán para formalizar el contacto de aquellos con los que hay intereses comerciales comunes.

¿Cómo funciona?

Networking es una dinámica para hacer una red de contactos. Los asistentes se deben ubicar en hileras frente a frente, una de las filas será estática y la otra será la que rote.

Cuando estén frente a frente deberán en un minuto y 30 segundos contar quién es, en qué consiste su negocio y qué tipo de productos o servicios ofrece. Así mismo es indispensable el intercambio de tarjetas de presentación.

Recordemos que el objetivo fundamental del ejercicio es hacer contactos, por eso se debe ser muy estratégico para lograr decir lo importante en el tiempo asignado.

A los 90 segundos una señal le indicará que debe hacerse la rotación y se iniciará un nuevo contacto.

Una filosofía de vida

El networking es toda una filosofía de vida que se basa en compartir información, conocimientos, ideas a otros contactos; reconociendo nuestra interdependencia porque todos necesitamos de todos.

En el ámbito de los negocios consiste en la creación, gestión y mantenimiento de una red propia de contactos profesionales, mediante la cual la persona (y su negocio, iniciativa y/o empresa) resulta ser el activo más importante.

A través del networking, se establecen relaciones con personas que comparten intereses profesio-nales comunes y es una eficaz fuente de colaboraciones, alianzas e inversiones.

Ha sido tanta la importancia de este elemento que se cree indispensable además de las habilidades y la adquisición de conocimientos para conseguir empleo o lograr el éxito de un negocio.

Su base es la fuerza de la relación esporádica, así que contar con un círculo más amplio de conocidos, brinda la oportunidad de conocer gente distinta a la del entorno cercano, personas que funcionan en otras esferas, tienen ideas y conocimientos que usted y sus asociados más cercanos no poseen.

¿Cómo aprovecharlas mejor?

  • Escuche más de lo que habla, y organice los datos que recibió.
  • Entregue siempre su tarjeta de presentación y reciba la de los demás.
  • Dé seguimiento a los contactos generados, agende una cita para tomar un café o almorzar con los que más le interesen y mantenga el contacto vía mail.
  • Recuerde, la red de contactos no se trata sólo de establecer contactos con las personas que tienen más dinero, poder o influencia. Se trata de relacionarse en todas las direcciones, con personas de todos los niveles de jerarquía y de todas las profesiones y clases sociales.
  • Dentro de su red de contactos, trate de incluir a personas especializadas en Recursos Humanos, abogados, contadores, etc.
  • No crea que porque el contacto no es afín a su producto no le sirve, nunca se sabe cuándo se va a necesitar a alguien que tal vez nunca creyó que le sería útil.


Centro Comercial Chipichape Bod 2. Piso 2. Oficina 220
Conmutador 680 2002. Cali, Colombia - Sur América

COPYRIGHT © 2010 DePapaya.com
Reproduction in whole or in part, without written permission is prohibited.
All rights reserved.