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| October 2, 2007 4:05 a.m. Crece la oferta tecnológica para los pequeños negocios Por Raymund Flandez The Wall Street Journal |
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| Herramientas tecnológicas: Algunas tecnologías como el posicionamiento global y el software empresarial en línea pueden ser cruciales para el éxito de algunos pequeños negocios. |
| Mientras más pequeñas empresas encuentran indispensable la tecnología, más compañías de tecnología encuentran indispensables a los pequeños negocios. Esa es una buena noticia para las pequeñas negocios, a medida que los proveedores de tecnología piensan en ellos con una amplia variedad de productos. Pero ello también está generando más confusión entre los pequeños empresarios, que enfrentan una amplia gama de productos donde elegir. ¿Qué debe comprar un negocio pequeño? Basado en entrevistas con empleados de pequeñas empresas en Estados Unidos, aquí están algunas de las herramientas tecnológicas y servicios que muchos encuentran particularmente útiles. Esta fabricante de software basado en Internet facilita a los dueños, empleados, proveedores y clientes planear proyectos, compartir y editar documentos, y administrar información en cualquier momento y desde cualquier conexión. HyperOffice, de Rockville, Maryland, también permite a los pequeños negocios instalar su intranet y otros portales para vendedores y clientes. Todas las aplicaciones son hospedadas y mantenidas desde el Web. El costo promedio es entre US$6 a US$9 al mes por usuario, con múltiples niveles de usuario y derechos de administrador definidos por el encargado de seguridad. Hay una prueba gratis de 30 días. "HyperOffice es la columna vertebral de comunicaciones para su negocio", dice Sean Hackney, copropietario de Roaring Lion Energy Drink LLC. El comercializador de bebidas energéticas tipo Red Bull para los bares tiene cinco empleados en Sun Valley, California, y unas 36 personas más en ventas en todo el país. La aplicación instalada hace cuatro años, sirve como correo electrónico interno de la compañía, almacena documentos e información de marketing y es la base de datos para elementos gráficos, formularios de empleados y listas de contactos. Piense en esto: un teléfono celular, múltiples números. Un número para uso personal, y el resto de negocios. TalkPlus es un servicio de telecomunicaciones independiente que separa la vida personal y la profesional de manera sencilla y ordenada. Puede darle un número de teléfono a sus amigos, uno diferente sus clientes y recibir ambas llamadas en el mismo teléfono. Lee Mendiola, un psiquiatra que administra una clínica en Ventura, California, antes usaba un beeper para emergencias o llamadas de hospitales. En su lugar, hace seis meses comenzó a usar TalkPlus. Le dice si la llamada está en su línea profesional o en la personal. Trueview Services (trueviewservices.com) Trueview Services LLC, firma neoyorquina de monitoreo en línea, le permite a un propietario ver qué es lo que pasa en su tienda sin tener que estar ahí. Al registrarse en truewiewservices.com puede ver videos en tiempo real o almacenados. El servicio cuesta en Estados Unidos desde US$1.495 para la instalación de dos cámaras. Mensualmente el servicio cuesta US$29,99 para almacenaje por dos semanas y soporte técnico. Las cámaras pueden ser inalámbricas. La compañía trabaja para hacer accesibles sus sistemas mediante telefonía móvil. AAA Mobile (aaa.com/aaamobile) Un vendedor que pasa mucho tiempo viajando, puede encontrar útil un teléfono celular con sistema de navegación. AAA y el proveedor estadounidense de tecnología Networks in Motion han hecho equipo para ofrecer programas de posicionamiento global en teléfonos de los proveedores estadounidenses Sprint Nextel Corp. y Verizon Wireless. Los teléfonos dan instrucciones en audio, calle por calle incluyendo para lugares como restaurantes, gasolineras y hoteles. Virtual Management (evadirect .com) Phil Immel, vendedor de bienes raíces en Laguna Beach, California, tiene ayuda real de un asistente virtual. Immel, que tiene un equipo de 12 en Prudential California Realty, dice que por el tipo de trabajo a menudo olvida hacerle seguimiento a una llamada, o se tarda en decirle a sus empleados qué tareas son urgentes. Hace dos años se suscribió a Electronic Virtual Assistant, un servicio de Virtual Management Inc. que provee asistentes en EE.UU. a sus clientes para diversas tareas. Por ejemplo: ayuda con almacenaje y recuperación de información, envío de correo electrónico, programación de citas y recordatorios y presentar reportes de ventas. "Mi seguimiento es probablemente tres veces mejor que lo que solía ser", dice. |
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Tuesday, October 2, 2007
Negocios de servicios Web2.0 para Pymes
Monday, September 24, 2007
Pregunta: Porqué Facebook vale tanto sí no vende nada ?
 TECHNOLOGY/BUSINESS |
| Microsoft Is Said to Consider a Stake in Facebook By BRAD STONE and ANDREW ROSS SORKIN Published: September 25, 2007 |
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| SAN FRANCISCO, Sept. 24 — Some people laughed at Mark E. Zuckerberg when he reportedly turned down a $900 million offer last year for Facebook, the social networking Web site he founded three and a half years ago. But Microsoft, Google and several funds are considering investments in the fast-growing site, according to people with knowledge of the talks, that could give the start-up a value of more than $10 billion. While discussions were still in the early stage, these people said that Microsoft was considering an investment of $300 million to $500 million for a 5 percent stake of the company. Google is also said to be interested in an investment. Facebook's valuation could go even higher as the two rivals create the kind of competitive bidding situation that has recently driven the acquisition prices of other start-ups into the stratosphere. Representatives from Facebook, Microsoft and Google all declined to comment on the talks. The investment discussions by Facebook are part of its effort to raise an additional round of capital to further the company's growth and build on its current momentum. The company has solicited interest not only from Internet companies but also from a handful of financial players including venture capitalists, hedge funds and private equity firms, according to people with knowledge of its plans. Facebook is seeking a minimum valuation of $10 billion but interested bidders have expressed a willingness to value it as high as $13 billion, on the assumption that, in the future, Facebook will become a powerful player in the online world. These numbers might have little basis in actual revenue or profit. Facebook is a private company and does not reveal its income. But earlier this year, a Pali Research analyst, Richard Greenfield, estimated that the company brought in $60 million to $96 million in annual revenue, with no real profit. Much of that revenue comes from a year-old advertising relationship with Microsoft, which places display advertisements on the site. Mr. Greenfield said the investment price that Microsoft was considering might have more to do with keeping the prize out of the hands of its powerful rivals. "There may be competitive reasons to be connected to this asset beyond what the specific valuation is today," he said. "You may be paying a premium to keep others out." The lack of a track record for Facebook might actually be driving the price up. "Trying to delineate a value today of what was a new industry five years ago is challenging right now," Mr. Greenfield said. Last September, Yahoo was in acquisition talks with Facebook. It reportedly offered $900 million to buy the site outright and was rebuffed by Mr. Zuckerberg, the 23-year-old chief executive, who has said that he was determined to keep the company independent and take it public through an initial public offering. Google and Microsoft are jockeying for a stake in a social networking site that is said to be creating a new way for Internet users to meet people and interact with friends on the Web. In May, Facebook redefined itself as a platform, allowing other companies to create features like games, photo-sharing tools and music players that run in Facebook. That strategy, just four months old, has unleashed a flood of interest in the company, with thousands of independent software developers creating a range of programs for the service. "We have this situation where every developer worth his salt here in Silicon Valley seems to be working on a Facebook application," said Charlene Li, an analyst at Forrester Research. Facebook is full of activities, from the goofy, like "biting" friends with a virtual vampire, to the more utilitarian, like seeing what parties and events Facebook friends are attending. There are more than 4,000 third-party applications on Facebook, the company said. The strategy has drawn plenty of attention and new users to the site. Facebook has more than 40 million members, up from 9 million last year. There may be personal reasons that Facebook would align itself with Microsoft, according to a person with knowledge of the companies' executives. Mr. Zuckerberg has a personal friendship with Ray Ozzie, Microsoft's chief software architect and one of the people stepping in for Bill Gates, the co-founder who is giving up his day-to-day responsibilities at the company. Also, Jim Breyer, a managing partner at the venture capital firm of Accel Partners and one of three Facebook board members, was an investor in Groove Networks, Mr. Ozzie's company, which Microsoft purchased in 2005. The discussions between Microsoft and Facebook were first reported Monday on the Web site of The Wall Street Journal. |
Friday, September 21, 2007
Quo vadis New York Times ? obviam Web2.0.......
OPINION, ALL ARTICLES & ARCHIVES |
| A Note to Our Readers September 20, 2007 |
We have ended TimesSelect.
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Thursday, September 20, 2007
Quo vadis IBM ? quodiam Web2.0...........
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| September 20, 2007 4:05 a.m. Para competir con Microsoft, IBM ofrece software gratuito Por William M. Bulkeley The Wall Street Journal |
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| Retomando una vieja rivalidad, International Business Machines Corp. lanzó un software gratuito que busca competir con Microsoft Corp. en el segmento de la computadora de oficina. |
| Retomando una vieja rivalidad, International Business Machines Corp. lanzó un software gratuito que busca competir con Microsoft Corp. en el segmento de la computadora de oficina. El martes, IBM subió a Internet un paquete gratuito y descargable de su propio software, llamado Symphony. El paquete tiene aplicaciones que rivalizan con los componentes más populares del omnipresente Microsoft Office, como procesador de textos, hojas de cálculo y software de presentaciones para competir con Word, Excel y PowerPoint. La edición casera del Office tiene un precio de unos US$120 en tiendas de Internet. IBM también regalará el software a clientes que compren la última versión de Notes, su software de colaboración, que cuesta unos US$145 por usuario. IBM ya ha desafiado con anterioridad los productos de Microsoft con alternativas gratis, tales como Linux, un sistema operativo utilizado en los servidores corporativos y gubernamentales. Ahora IBM ve una oportunidad de continuar esa estrategia en otro mercado. Con esta decisión, la empresa pretende impulsar su software Notes, que incluye correo electrónico y mensajería instantánea y que tiene 135 millones de usuarios alrededor del mundo. IBM está introduciendo Symphony con Open Document Format, un estándar de presentación reconocido internacionalmente. Este permite que se puedan leer documentos con aplicaciones múltiples, aunque no trabaja muy bien con productos de Microsoft. Symphony está basado en un software de Open Office, que es un proyecto de desarrollo que también provee la base de Star Office, de Sun Microsystem Corp., y del paquete de software de herramientas de escritorio de Google Inc. Es improbable que la hegemonía de Microsoft en las oficinas termine pronto, dicen algunos analistas. Microsoft dice que tiene 500 millones de clientes de computadoras de escritorio y que vendió 71 millones de licencias de su última versión de Office en el año fiscal terminado el 30 de junio. Steve Mills, jefe de software de IBM, dice que si los compradores de computadoras corporativas entregan Symphony a algunos de sus empleados, eso podría liberarles recursos para comprar software de IBM. "Este es el momento, si IBM lo quiere hacer", dice Amy Wohl, una asesora de software de oficina. Ya que el cambio a Office 7.0, que Microsoft lanzó hace poco, es potencialmente caro, muchos van a considerar la alternativa de IBM para usuarios como empleados de call-centers, que tienen limitadas necesidades computacionales, predice Wohl. Betsy Frost, gerente general de Office de Microsoft, dice que no cree que el hecho que IBM adopte Open Office afecte los planes de los clientes. Los consumidores con los que ella trabaja, dice afirma Frost, esperan quedarse con Office por su "facilidad de uso, costos de entrenamiento más bajos, seguridad y fiabilidad". Melissa Webster, una analista de la firma de investigación de mercados IDC, piensa que la entrada de IBM estimulará la demanda corporativa por un sistema gratuito. "Con una fuente abierta siempre está la duda de qué versión tomar, y si hay una falla, cuánto tiempo tomará arreglarla. Pero IBM borra todas esas preocupaciones de un plumazo. |
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